Tworzenie wizji i strategii, inspirowanie i utrzymywanie zaangażowania, zarządzanie wysoko wydajnymi zespołami, osiąganie biznesowych rezultatów… Z poziomu top executive do menadżerów liniowych, liderzy potrzebują wielu istotnych umiejętności.
W odpowiedzi na te wyzwania stworzyliśmy Leadwise LAB, formułę dynamicznego programu rozwojowego dedykowanego dla liderów wyższego i średniego szczebla, osób obejmujących funkcję lidera oraz high potentials.
Leadwise LAB to program o charakterze indywidualnej ścieżki rozwojowej, osadzony w realiach biznesowych uczestnika i organizacji. Dzięki pracy w trybie one-to-one z mentorem, coachem czy trenerem zapewniającymi bieżący feedback, proces rozwojowy jest znacznie bardziej efektywny niż ma to miejsce w przypadku szkoleń grupowych.
Leadwise LAB jest idealnym rozwiązaniem w sytuacjach kiedy:
-
Lider potrzebuje uruchomić pełnię swojego potencjału i zwiększyć efektywność swoich działań oraz siłę swojego wpływu
-
Uczestnik programu preferuje krótkie, intensywne formy aktywności rozwojowych osadzonych w jego realności biznesowej
-
Uczestnik potrzebuje programu dostosowanego do jego indywidualnych celów i preferowanego tempa pracy
-
Pracownikowi o wysokim potencjale trzeba zaproponować ścieżkę osobistego rozwoju
-
Pracownik obejmuje stanowisko menadżerskie i trzeba go skutecznie wdrożyć w nową rolę
Etapy realizacji
Diagnoza potrzeb i potencjału
Projektowanie programu
Realizacja w formule Integrated Learning
Monitoring postępów
Końcowa ewaluacja programu i wnioski rozwojowe
Zalety Leadwise LAB™
-
Proces rozwojowy jest mocno osadzony na konkretnych sytuacjach z realności biznesowej uczestnika co akceleruje proces uczenia się
-
Metodyka Integrated Learning, polegająca na równoległym stosowaniu rożnych metod pracy, takich jak trening indywidualny, mentoring, coaching czy doradztwo, uelastycznia i wzmacnia proces uczenia się
-
Realizacja warsztatów w miejscu pracy uczestnika, a w uzasadnionych przypadkach w formie zdalnej, pozwala na efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na rozwój oraz zaoszczędza koszty
-
Dzięki bieżącej ewaluacji i monitorowaniu postępu, przyspiesza się czas uzyskania pożądanych efektów
-
Realizacja zadań wdrożeniowych stanowi naturalną stymulację do ćwiczenia i osadzania nowych umiejętności w miejscu pracy
-
Warsztaty one-to-one, ze względu na krótką, intensywną formę pracy, skuteczniej angażują energię uczestnika i umożliwiają optymalne wykorzystanie energii i czasu
-
Systematyczna praca w dłuższej perspektywie czasu pozwala na zbudowanie nowych, prawidłowych nawyków